Pomagamo podjetjem izboljšati in poenostaviti njihove vsakodnevne delovne tokove. Primeri vključujejo: optimizacijo postopkov cenitve poškodovanih vozil, vzpostavitev učinkovitega sistema za spremljanje izvedenih storitev ter izboljšanje administrativnih postopkov v zalednih službah.
Revizija predstavlja pregled obstoječega sistema ali organizacije, običajno pa jo opravi zunanji partner. Ta neodvisni pregled je mogoče izvesti na številnih področjih, kot so pregled finančnih izkazov, operativna poročila, računi, poročila o odhodkih, izpolnjevanje standardov, itd.
Ko gre za načrtovanje ali začetek novega večjega projekta, se pogosto srečamo z miselnostjo, da je projekt mogoče upravljati interno. In v nekaterih primerih je to smiselno, nikakor pa ne v vseh.
Ta dvodnevna delavnica se bo osredotočila na uporabo orodij in tehnik za podporo in upravljanje načrtovanja, izvajanja in izboljšanja operativnih postopkov v organizaciji.
Ta enodnevna delavnica bo servisnim svetovalcem predstavila pomembnost komunikacije, razumevanja govorice telesa in pomena vzdrževanja vozil.
Ta enodnevna delavnica je namenjena vsem, ki se ukvarjajo s prodajo. Na delavnici bodo udeleženci odkrili pomen sklepanja prijateljstev in vzpostavljanja odnosov ne glede na velikost podjetja ali vrsto trga.
V tej enodnevni delavnici bomo odkrili, kako je ukvarjanje z napornimi ljudmi nekaj, kar bo večina nas doživela tako ali drugače. Lahko naletimo na ljudi, ki so trmasti, nepremišljeni, nespodobni, nesrečni, jezni ali pasivno-agresivni.
Če bi želeli zelo preprosto razložiti, kaj je coaching, bi lahko rekli, da gre za mentorstvo ali trenerstvo, katerega cilj je izboljšati uspešnost, pri čemer se osredotočamo na “tukaj in zdaj”, ne pa na oddaljeno preteklost ali prihodnost.
